Pense... depois Planeje, Programe e Controle a Produção.

PÚBLICO ALVO: Gerente e/ou Encarregado PCP, Profissionais ligados ao PCP, Qualidade, Engenharia Industrial e Processos produtivos, Líderes de Produção, Encarregados e Colaboradores com Potencial - Estudantes de Engenharia da Produção.

OBJETIVOS:
Rever conceitos fundamentais sobre a qualidade e a produtividade aplicáveis à programação de produtos, serviços e recursos, com ênfase na Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing).

Apresentar e praticar os conceitos de custos gerenciais no ambiente de PPCP, de forma a identificar oportunidades de otimização através de ações em gargalos/restrições.

Apresentar e praticar as principais práticas de programação e controle da produção, envolvendo MRP, kanban e TPC, bem como as possíveis interações entre estas práticas, incluindo o conceito de logística integrada.

Fornecer subsídios para o participante formular e escolher as melhores soluções de PPCP de acordo com as características e necessidades da sua empresa, levando-se em consideração aspectos estratégicos e operacionais.

PROGRAMA:
=> Qualidade e Produtividade e os quatro princípios de gerenciamento da Qualidade e Produtividade.
=> Pensamento Enxuto no ambiente JIT e papel do PPCP;
=> Logística do PPCP - Abrangência da logística, Gerenciamento e Medição do desempenho.
=> Abordagem Estratégica do PPCP - Pensamento e planejamento estratégico, Fatores críticos de sucesso na manufatura, Previsão de vendas e técnicas de projeção.
=> Sistema de Administração da Produção - Planejamento, programação e controle da produção, Funções básicas do sistema de administração da produção, Manufatura sincronizada, As diversas estratégias para programar a produção, Principais ferramentas do PPCP.
=> Estratégia de produção, Materiais e Técnicas de Projeções;
=> Sistema MRP/MRPII - fazendo na prática o MRPI;
=> Abastecimento materiais, ferramentas e suprimentos no local produtivo, sistema Kanban, supermercado e controles das duas caixas no processo:
Conceituação e técnica, Estruturação do Kanban, Funcionamento do Kanban.
=> Como administrar as restrições do processo pelo Sistema Tambor-Pulmão-Corda (TPC):
=> Dinâmicas e Exercícios - simulações e prática, Jogo de carga de fábrica, Análise de casos reais de empresas.

METODOLOGIA:
Apresentação de conceitos, casos práticos, exercícios práticos e jogo de negócios.

INSTRUTOR: Professor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.