REAL CONSULTORIA EMPRESARIAL
 
    Sexta - Feira, 10/09/2010
 
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Mês 09 = 11/09/2010
(in-company)
Local: BSBIOS Marialva
Cidade: Marialva/PR
Curso: Líder de Produção, Liderança e Gerenciamento da Fábrica “Chão de fábrica”
Mês 09 = 16/09/10 (1º Módulo)
Local: Cobertura Edifício Fortes Guimarães
Cidade: Ribeirão Preto/SP
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 20 e 21/09/10 Qualidade
Local: Aspen Maringá
Cidade: Maringá/PR
Curso: Líder de Produção para Qualidade Fábrica
Mês 09 = 22/09/10 (1º Módulo)
Local: Hotel Querência
Cidade: Cascavel/PR
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 28/09/10 (1º Módulo)
Local: SESI / Viena Park
Cidade: Blumenau/SC
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 29/09/10 (1º Módulo)
Local: Hotel Bourbon Joinville
Cidade: Joinville/SC
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 10 = 06/10/10 PPCP
Local: Hotel Querência Cascavel
Cidade: Cascavel/PR
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 10 = 21/10/10 PPCP
Local: Cobertura Edifício Fortes Guimarães
Cidade: Ribeirão Preto/SP
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 11 = 27/11/10 VENDAS
Local: Aspen Trade Center
Cidade: Maringá/PR
Curso: Vendas Industriais
Agenda Completa
Detalhes do Curso
 
Curso: Controle de Estoques, Almoxarifado e Compras
ÊNFASE: Organização e redução de custos dos procedimentos de controle e estocagem, movimentação e distribuição de materiais no processo produtivo, almoxarifado e sua interligação com compras desde o planejamento e desenvolvimentos das ações da equipe da empresa com estratégias de posicionamento de mercado.

PÚBLICO ALVO: Responsáveis pelos estoques, almoxarifado, compras, distribuição e movimentação dos materiais pela fábrica e Líderes, Encarregados, Gerentes de Estoques e Colaboradores com potencial para desenvolvimento na Liderança.

OBJETIVOS:
1. Estruturar estratégias de Controle do Estoque e de Compras, aumento o rendimento e a competitividade da organização;

2. Processo prático de como agir, trabalhar e manter o controle do estoque que atenda às reais necessidades da empresa - logística interna;

3. Obter redução de perdas e maior controle dos custos e ganhos operacionais de estocagem;

4. Gerar redução do custo de armazenagem e possibilitar crescimento organizacional através de estratégias e visões diferenciadas para o setor.

5. Como fazer relatórios técnicos com fundamentação dos resultados do setor de estoques, Almoxarifado e Compras;

6. Ter argumentos sobre o processo de decisão de estocagem e compra - logística.

CONTEÚDO:
=> A Organização do Estoque e Almoxarifado - movimentação e documentos - Visão do espaço e sua otimização;
=> Reposição de Materiais e seus tipos - controles básicos;
=> Tipos de Estoques;
=> Estoque de Demanda Fixo e Variável e Planejamento, Programação e Controle do Processo - PPCP;
=> Metodologia de como "bater" a quantidade do estoque com o sistema;
=> Recebimento de Materiais, conferência, controle e estocagem;
=> Movimentação de Cargas e métodos aplicados X arrumação dos produtos;
=> Codificação dos Materiais e produtos - decisões e procedimentos / localização de produtos;
=> Inventário - balanço e auditoria dos estoques - como e quando fazer;
=> Encontrar falhas no processo interno do Controle de Estoque e desenvolvimento do Plano de Ação;
=> Visão inovadora e estratégica para ganhar da concorrência;
=> Curva ABC e Estudo do Lote Econômico para compras e armazenamento, prioridades, ponto de encomenda, estoque de segurança e as compras como fator de decisão;
=> Layout - arranjo físico, corredores e disponibilidades;
=> Balanceamento do processo - Planejamento e programação desde compras, estocagem X Demanda;
=> Como informatizar o estoque corretamente
=> Custo dos produtos e armazenagem - Obsolência dos produtos
=> Padronização dos produtos e seus critérios técnicos;
=> Liderança de equipes no controle de estoque - atitudes pró-ativa;
=> Análise financeira via controle do estoque
=> PEPS - UEPS;
=> Definição do Menor Estoque de Segurança e aumento da competitividade;
=> Seleção de Fornecedores;
=> Definindo o Estoque Minimo e o Estoque Máximo;
=> MRP focado no Controle do Estoque e nas compras programadas;
=> Estudo de casos reais.

METODOLOGIA:
O curso será apresentado de forma dinâmica, onde será dada ênfase à parte prática incluindo-se simulações e discussão com os participantes sobre casos de empresas.

INSTRUTOR: Professor André Hekermann Buss, Mestre em Engenharia de Materiais, MBA em Gestão Empresarial e Marketing e Professor Universitário para Graduação e Pós-Graduação, Experiencia no Exterior e Trabalhos realziados para Grandes Empresas (Nacionais e Multinacionais).



Consulte-nos para maiores detalhes.

 
 
 
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