REAL CONSULTORIA EMPRESARIAL
 
    Sexta - Feira, 30/07/2010
 
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Mês 07 = 31/07 e 07/08/10
(in-company)
Local: Hübner Fundição Ltda
Cidade: Ponta Grossa/PR
Curso: Liderança na Produção, Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 08 = 05/08/10 (3º Módulo)
Local: FUNPAR Fundação
Cidade: Curitiba/PR
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 08 = 06/08/10 PPCP
Local: FUNPAR Fundação
Cidade: Curitiba/PR
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 08 = 09/08/10 (1º Módulo)
Local: CIESP Araçatuba
Cidade: Araçatuba/SP
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento do Chão de Fábrica
Mês 08 = 12/08/10 (4º Módulo)
Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento do Chão de Fábrica
Mês 08 = 16/08/10 (1º Módulo)
Local: CIESP Bauru
Cidade: Bauru/SP
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 08 = 19 e 20/08/10
(in-company)
Local: Vantex Confecções
Cidade: Cascavel/PR
Palestra: Desenvolvimento equipe multidisciplinar
Mês 08 = 24/08/10 PPCP
Local: CIESP Rio Claro
Cidade: Rio Claro/SP
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 08 = 25/08/10 (1º Módulo)
Local: CIESP Ribeirão Preto
Cidade: Ribeirão Preto/SP
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 01/09/10 PPCP
Local: CIESP Bauru
Cidade: Bauru/SP
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 09 = 03/09/10 PPCP
Local: CIESP Araçatuba
Cidade: Araçatuba/SP
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 09 = 17/09/10 PPCP
Local: CIESP Ribeirão Preto
Cidade: Ribeirão Preto/SP
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 11 = 27/11/10 VENDAS
Local: Aspen Trade Center
Cidade: Maringá/PR
Curso: Vendas Industriais
Agenda Completa
Desenvolvimento Municipal
 
Liderança em foco...
As entidades Empresariais e Políticas do município se unem para a realização de um projeto que incentiva a criação de novas indústrias e fortalecimento das empresas já instaladas.
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL

A Prefeitura Municipal, Secretária da Indústria e Comércio e Associação Comercial e Industrial se junta para aumentar a geração de empregos e desenvolvimento de novos negócios e Renda no Município.

O Projeto atua diagnosticando a vocação econômica do município e seus potenciais empreendedores, viabilizando a implantação de micro e pequenas empresas, oferecendo o apoio logístico e realização do Plano de Negócio e Projeto de Viabilidade em conjunto com o interessado.

Nos primeiros passos da nova micro e pequena empresa no município, oportuniza-se uma consultoria e participação em treinamentos nas áreas Administrativa, Financeira, Custos, Produção e Vendas, proporcionando maior segurança aos novos investidores e empresas já instaladas.

Na participação dos treinamentos da-se prioridade às empresas em instalação e as Micro e pequenas empresas do município.

PROJETO

Compreende:

1º PASSO – Diagnóstico: analisar as potencialidades do município;
Auxiliar na coleta de dados estatísticos disponíveis sobre a economia do município e desenvolvimento do Diagnóstico Sócio Econômico do Município;

2º PASSO – Seminário: debater as idéias e alternativas;
Reunião e Palestras com a comunidade política, empresarial e empreendedores em potencial, identificando oportunidades de investimentos no município;

3º PASSO – Plano Diretor do Município: Apresentar à comunidade;
Assessorar a Secretaria da Indústria e Comércio na coordenação e execução do Projeto de Desenvolvimento Industrial;

4º PASSO – Plano de Negócio: Focar as idéias de maior interesse;
Consultoria, Treinamentos e orientação aos interessados no delineamento dos Estudos e Plano de Negócio e Projetos de viabilidade em parceria com o interessado, aproximando os agentes financeiros com as linhas de crédito mais indicadas para o novo empreendimento;

5º PASSO – Consultoria: novas empresas e empresas já existentes;
Consultoria e Treinamento nas diversas áreas de uma empresa, objetivando reduzir os custos e aumento da produtividade e qualidade das empresas instaladas no município.

6º PASSO – Eventos.
1º) Seminário: Empreender as potencialidades do município / 2 hs.
2º) Palestra: Plano de Negócio e Projeto de Viabilidade / 2 hs.
3º) Palestra: Planejamento Estratégico – 2 hs.
4º) Palestra: Administração Empresarial – 2 hs.
5º) Custos e Formação do Preço de Venda na Indústria/Comércio / 6 hs.
6º) Desenvolvimento Gerencial / 6 hs.
7º) Planejamento Comercial - Negociação e Vendas na Indústria / 6 hs.
8º) 5 S´s na Empresa Comercial e Industrial / 6 hs.
9º) Desenvolvimento da Liderança na Produção / 6 hs.
10º) Análise e Melhoria dos Processos Produtivos - MASP / 6 hs.
11º) Produtividade Industrial / 6 hs.

CRONOGRAMA:
12 meses com um total de 250 horas, dividido entre consultoria e treinamento/Palestra/Seminário no município.

Consultoria: 200 horas.
Eventos: 11 eventos = 50 horas – 1 Seminário, 3 Palestras e 7 Treinamentos.

O atendimento dos micro em pequenos empresário e/ou os interessados na implantação de novas empresas são feitos na Secretaria da Indústria e Comércio e em conjunto com o secretário, faz-se uma agenda de visitas para acompanhamento caso a caso.

RESPONSABILIDADES:
A Prefeitura e Associação Comercial providenciam local para a realização dos eventos.

A Secretaria da Indústria e Comércio e Associação Comercial efetuam as inscrições.

O participante dos eventos pagará uma taxa para custeio dos materiais.
A Real Consultoria disponibilizará Equipamentos Instrucionais (Multimídia) e Instrutores.

CIDADES ATENDIDAS
Cascavel - PR
Céu Azul - PR
Medianeira - PR
São Miguel do Iguaçu - PR
Santa Terezinha de Itaipu - PR
Toledo - PR
Assis Chateaubriand - PR
Marechal Cândido Rondon - PR
Guairá - PR
Nova Aurora - PR
Ubiratã – PR
Capitão Leônidas Marques – PR
Vitória - ES
João Neiva – ES
Dias Martins – ES
Santa Maria de Jetibá – ES
Conceição do Castelo – ES
Venda Nova do Imigrante – ES
Domingo Martins - ES
Santa Leopoldina - ES
Barra de São Francisco – ES

Estamos preparados para iniciar um grande projeto com o seu município.

Peça um orçamento para realização do projeto em seu município

Consultor Luque
Fone: (44) 3028-6843 Maringá/PR.
www.realconsultoria.com.br / realconsultoria@luque.com.br

Erivaldo Luque Real
Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
 
 

Consulte-nos para maiores detalhes!

 
Projetos
Projeto Setorial
União gera resultados...
Grupo de empresas participa de treinamentos com consultoria acoplada para melhoria da Produtividade e Qualidade fábrica.
Ver Projeto
Projeto Municipal
Liderança em foco...
As entidades Empresariais e Políticas do município se unem para a realização de um projeto que incentiva a criação de novas indústrias e fortalecimento das empresas já instaladas.
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Projetos Consultoria Plano de Ação...
Projetos Consultoria Plano de Ação...
Objetivo: Facilitar a tomada de decisão da empresa na implementação de Projetos de Melhoria e Redução de Custos.
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