Forme um grupo de empresas industriais do setor e/ou multisetorial e solicite um projeto de baixo custo para desenvolvimento pessoal, liderança e melhoria do processo de produção:

Poderemos fazer cadastramento na sua entidade de classe como fornecedor para atuar com consultoria e capacitação junto às empresas associadas nas seguintes áreas:

1) GESTÃO EMPRESARIAL – ATUAÇÃO NOS TEMAS:
■ Gestão Financeira
■ Planejamento
■ Controles Gerenciais
■ Fornecedores
■ Clientes
■ Prazo de Entrega
■ Planejamento da Produção
■ Planejamento Financeiro

2) VENDAS E MARKETING – ATUAÇÃO NOS TEMAS:
■ Estratégia
■ Gerenciamento de Clientes
■ Pesquisas
■ Pós-Vendas
■ Administração de Vendas e Gestão de Resultados
■ Gerenciamento de Preços
■ Identificação da Marca
■ Gerenciamento de Representantes

3) PRODUÇÃO – ATUAÇÃO NOS TEMAS:
■ Gerenciamento Estratégico
■ Layout
■ Organização da produção
■ Movimentação e Armazenamento
■ Administração de Estoque
■ Controle de Qualidade
■ Ambiente e segurança do trabalho
■ PPCP
■ Manutenção Preventiva

4) GESTÃO DE PESSOAS – ATUAÇÃO NOS TEMAS:
■ Desenvolvimento pessoal
■ Seleção de pessoal
■ Integração, avaliação de desempenho e rodízio na função
■ Treinamentos técnicos e comportamentais
■ Estudos de premiação
■ Motivação
■ Comunicação
■ Administração de Conflitos
■ Clima Organizacional
■ Rotatividade e Absenteísmo
■ Menor aprendiz
■ Padronização da imagem (uniformes)

Nossa empresa é uma pessoa jurídica legalmente constituída e podemos apresentar cartão de CNPJ, Cópia do Contrato Social, Conta Corrente em nome da empresa, Certidão Negativa: INSS (www.inss.gov.br), FGTS (www.caixa.gov.br), tributos federais (www.receita.fazenda.gov.br).

CONHEÇA O PROJETO PRODUTIVIDADE COM QUALIDADE INDUSTRIAL

OBJETIVOS:
O projeto visa a melhoria dos processos produtivos e desenvolvimento das lideranças de fábrica com ênfase em gerenciamento da produção industrial, redução de custos, tendo como meta específica o aumento da produtividade com qualidade fábrica.

FORMA DE ATUAÇÃO
As instituições de representatividade empresarial como Sindicato Patronal e/ou Associação Comercial incentiva a formação de um grupo de empresas e em parceria com a Real Consultoria promove o Projeto Produtividade com Qualidade, que contempla a realização de cursos com consultoria acoplada.

O PROJETO
Treinamento com Consultoria Acoplada com enfoque na melhoria dos Processos Produtivos, Qualidade e Liderança de Fábrica.

Identificar a não conformidade do processo produtivo, agindo sobre as dificuldades e oportunidades de melhorias, buscando informações rápidas e seguras para a avaliação de resultados e tomada de decisão.

Tendo uma ação direta por meios dos líderes e gerência junto às Máquinas, Métodos de trabalho, Mão-de-Obra, Materiais utilizados, Meio de Medição e Ambiente de Trabalho – Programação PPCP, Lead-Time, Set-Up, Iluminação, Ventilação, Layout, Higiene, Organização, Manutenção, Padronização, Produto e Processos.

METODOLOGIA
Forma grupo com no máximo 10 indústrias e máximo 3 (três) participantes cada, facilitando a maior interação e aplicação de projetos de melhoria na fábrica.

Com a consultoria acoplada e a participação direta dos envolvidos nos treinamentos, desenvolve-se um Projeto de Melhorias na Fábrica, tendo como foco que o sucesso do gerenciamento e liderança na fábrica está calcado na forte orientação à educação, treinamento no trabalho e aos aspectos culturais, buscando promover mudanças de atitude e comportamento dos envolvidos no processo produtivo.

Esta metodologia adotada vai de encontro ao objetivo geral do trabalho, especificamente no que diz respeito a “...obter e sustentar vantagem competitiva...”, uma vez que as melhorias conduzidas desta forma, ocorrem aprendizagem. A empresa não realiza simplesmente algo de novo; ela constrói capacidade de mudança constante.

TREINAMENTOS: 60 horas total, dividido entre 7 (sete) temas.

CONSULTORIA: Carga horária com 12 a 40 horas por projeto de melhoria e/ou de acordo com a necessidade e interesse de cada empresa.

TREINAMENTOS OFERECIDOS:

■ Gerenciamento da Produção Industrial.
Como gerenciar a Produção, Reduzir Custos e Obter maior Produtividade com Qualidade, Estilos de Liderança e seus Resultados, Desenvolvimento dos Encarregados, Líderes e Gerentes de Fábrica.

■ Liderança na Produção.
Desenvolvimento dos líderes internos para execução do trabalho em equipe, envolvimento do pessoal, busca da produtividade com qualidade – melhoria dos processos produtivos por meio da equipe interna.

■ PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção.
Fornecer subsídios para o participante formular e escolher as melhores soluções de PPCP de acordo com as características e necessidades da sua empresa, levando-se em consideração aspectos estratégicos e operacionais.

■ Produtividade e Qualidade Industrial.
Como reduzir os desperdícios da fábrica por meio dos 7 desperdícios segundo Taiichi Ohno (Toyota -1978) – focando as técnicas de produtividade por meio dos fatores: Mão-de-obra, Materiais, Máquinas, Método de trabalho, Meio de medição, Meio ambiente e Gerenciamento e Liderança na fábrica.

■ Analise e Melhoria dos Processos Produtivos.
Ferramentas da Qualidade, Controle de Qualidade do Processo, Elaboração de Soluções, Projetos de Melhoria – Fluxograma, Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Diagrama de Causa e Efeito, Gráfico de Controle, Brainstorming, PDCA, 5W+2H, GUT, Plano de Ação e Cronograma.

■ Housekeeping / 5 S´s na Fábrica.
Padronização do processo produtivo, Organização e Limpeza, Manutenção da ordem e Autodisciplina.
É a base para qualidade por toda a empresa – GQTE.
Formação de Grupos de Melhoria “GM - Projeto Melhoria”.

■ Planejamento e Custos Industriais.
Planejamento do processo produtivo, planta industriais, fluxo, layout, transportes, produto, tempo de produção, cronoanálise, ficha técnica, ficha de processo, controle de qualidade, custos fábrica e logística de gestão da produção por meio de indicadores.

Veja o conteúdo de cada curso no site http://www.luque.com.br/cursos.php

CIDADES / GRUPOS DE EMPRESAS ATENDIDAS

O Consultor Luque executou diversos projetos para melhoria da qualidade e produtividade de indústrias, entre eles:

Cascavel/PR – Moveleiro, Metal mecânico e Confecções.
Céu Azul/PR – Moveleiro.
Medianeira/PR – Moveleiro.
Foz do Iguaçu/PR – Construção Civil.
Marechal Cândido Rondon/PR – Moveleiro e Cerâmica Vermelha.
Capitão Leônidas Marques/PR – Moveleiro.
Guaíra/PR – Moveleiro.
Realeza/PR – Moveleiro.
Maringá/PR – Metal mecânico.
Paranavaí/Alto Paraná/Floraí – Confecções e Moveleiro.
São Carlos do Ivaí – Cerâmica Vermelha.
Laranjeiras do Sul – Moveleiro e Metal mecânico.

Instituições partticipántes de projetos na área e com treinamentos direcionados para grupos de empresa de um mesmo setor:
Sindimetal Maringá, Sindvest Maringá,

Estamos preparado para iniciar um projeto com a sua entidade e grupo de empresas industriais.

Solicite um orçamento específico à sua realidade.

Consultor Luque
Fone: (44) 3028-5409
www.luque.com.br / realconsultoria@luque.com.br

Erivaldo Luque Real
Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.